コラム– category –
放課後等デイサービス・児童発達支援のM&A、会社売却、事業承継、後継者不在、加算・指定・職員引継ぎなどの実務コラム。
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運営指導・監査対応の履歴を譲渡前に整理するコツ
運営指導を切り口に、放課後等デイサービスのM&Aで売り手が早めに整理したい実務論点を解説します。 -
指定更新・変更届・運営規程をM&A前に確認する理由
指定更新を切り口に、放課後等デイサービスのM&Aで売り手が早めに整理したい実務論点を解説します。 -
個別支援計画・モニタリング記録は譲渡前にどう整えるか
個別支援計画を切り口に、放課後等デイサービスのM&Aで売り手が早めに整理したい実務論点を解説します。 -
職員定着と処遇改善加算を買い手に説明する方法
職員定着を切り口に、放課後等デイサービスのM&Aで売り手が早めに整理したい実務論点を解説します。 -
送迎範囲と学校区は放課後デイM&Aの重要な地域資産
送迎を切り口に、放課後等デイサービスのM&Aで売り手が早めに整理したい実務論点を解説します。 -
定員10名・曜日別稼働率から見る放課後デイの評価
稼働率を切り口に、放課後等デイサービスのM&Aで売り手が早めに整理したい実務論点を解説します。 -
国保連請求・返戻・加算を整理すると譲渡価格が伝わりやすくなる
国保連請求を切り口に、放課後等デイサービスのM&Aで売り手が早めに整理したい実務論点を解説します。 -
5領域と支援プログラム公表がM&Aで見られる理由
5領域を切り口に、放課後等デイサービスのM&Aで売り手が早めに整理したい実務論点を解説します。 -
児発管の退職不安がある放課後デイの事業承継ポイント
児発管を切り口に、放課後等デイサービスのM&Aで売り手が早めに整理したい実務論点を解説します。 -
放課後等デイサービスのM&Aで最初に整理すべきこと
初期整理を切り口に、放課後等デイサービスのM&Aで売り手が早めに整理したい実務論点を解説します。
